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2 Comentários

  1. 30/05/2009 às 02:23

    Gostaria de deixar um novo ponto aqui.
    Falando mais especificamente de Análise de Negócios.

    Os projetos são os meios pelos quais podemos transformar um negócio imaginado previamente em realidade.
    Seja este negócio, um produto ou um serviço, totalmente inovador ou melhorado.
    A transformação de um estado atual (hoje), em um estado novo (amanhã).

    Assim, a atuação entre as pessoas responsáveis pelo negócio e as pessoas responsáveis pelos projetos é fundamental.

    Pensando desta forma, poderiamos acreditar que a certificaçao CBAP (Certified Business Analysis Professional – http://www.theiiba.org) será uma certificação de peso ?

  2. 02/07/2009 às 02:28

    Olá Marcos,

    Acessei seu blog através do grupo “Brasil: Vagas Executivas” do LinkedIn.

    Compartilho das mesmas opiniões a respeito de carreira, certificações x especializações, na área de gerenciamento de projetos.

    Sou PMP desde 2005 e hoje dirijo a área de serviços de uma consultoria TOTVS especializada em ERP. Tenho um time de 80 pessoas, entre GPs, Consultores, Desenvolvedores, Arquitetos, etc, e gerencio um portfolio de mais de 20 projetos, o que me dá um repertório de histórias interessantes de gerenciamento de projeto, com base na experiência do dia-a-dia.

    Trabalho muito com formação de mão-de-obra, pois sempre acreditei neste tipo de atuação pra alavancar margens na consultoria.

    Gostaria muito de ter a oportunidade de dar aulas e ministrar cursos sobre o tema, pois sou um entusiasta desta profissão.

    Meu CV está no site do LinekedIn, caso vc vislumbre alguma oportunidade de ministrar cursos ou dar aulas nas instituições em que vc atua, fico à disposição.

    Se preferir, posso também lhe enviar por e-mail meu CV.

    Parabéns pelo Blog!

    Atenciosamente,

    Ricardo Pinho, PMP
    rrpinho@superig.com.br
    http://www.linkedin.com/in/pinhoricardo
    (11) 8467-2112


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